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「私には無理」と言わせない。女性社員のキャリアの壁を乗り越える“意欲の醸成”とは

人事・ダイバーシティ推進担当の皆様、こんにちは。株式会社Carritraです。

女性活躍における1つ目のハードル、それが「女性社員のキャリアの壁」です。 優秀な女性社員に管理職への打診をした際、「私には無理です」「責任が重くなるのは難しい」と断られた経験はありませんか？
実際、管理職になりたくない理由として、女性は男性に比べて「スキル不足への不安」や「自信のなさ」が顕著に高いというデータがあります。

■女性のキャリアを阻む心理的ハードル

なぜ、彼女たちは自信を持てないのでしょうか？背景には3つの要因があります。

1.マミートラック（良かれと思っての壁）
周囲の過剰な配慮により、責任ある業務から外され、成長機会を失ってしまう。

2.インポスター症候群
実力があるにもかかわらず自分を過少評価し、「実力不足」「たまたま運が良かった」と感じてしまう。

3.ロールモデル・バイアス
「身近に女性管理職がいない＝自分には不可能」と思い込んでしまう。

■乗り越える鍵は「20代からの意欲醸成」

この壁を乗り越えるポイントは、女性社員の「やってみたい」という意欲を醸成することです。
弊社では、それぞれのキャリアステージに合わせた研修をご提案しています。

＜女性キャリアデザイン研修（20代〜）＞
出産・育児などのライフイベントを見据えながら、若い頃から管理職をキャリアの選択肢として意識づけ、「ありたい姿」を確立します。

＜女性リーダー／管理職育成研修＞
管理職への負のイメージを払拭し、自分らしい管理職像を描くことで自己肯定感を高めます。

＜両立・復職支援研修＞
育休復帰時の不安を解消し、仕事と家庭を両立しながら長く働き続けるための自信を育みます。

また、社内だけでは視野が狭くなりがちな場合は、他社の女性社員と対話する「複数企業合同の越境学習」も非常に効果的です。社外の刺激を受けることで、管理職になる決意や覚悟が生まれやすくなります。
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次回は、女性活躍を阻む2つ目の壁、現場の上司が引き起こす「マネジメントの壁」について解説します。

💡 「女性活躍推進・3つの壁」連載シリーズ一覧

あなたの会社が直面しているボトルネックはどこですか？気になるテーマからお読みいただけます。

・第1回：なぜ制度はあるのに女性管理職が増えないのか？日本の現状と「3つの壁」

・第3回：【壁②マネジメントの壁】良かれと思っての「過剰な配慮」が成長機会を奪う？

・第4回：【壁③風土の壁】「女性優遇」ではない！全員のための最適化を叶える組織開発

お悩みの人事担当者様へ
20代の意識変容から復職支援まで、貴社の課題に合わせた女性キャリア研修をご提案します。
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written by 本部