株式会社Carritraは、社外の多様なフィールドでの経験を通じて、変革を牽引する人材を育成する「越境学習」を支援しています。

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【複数企業開催のメリット】

■多様な視点と経験の共有
異なる業界・企業文化の中で活躍している女性管理職同士が集まることで、視野が広がり、固定観念にとらわれない新たな気づきを得られます。
他社の課題解決方法やマネジメントスタイルを知ることができます。

■ロールモデル・ネットワークの形成
自社に女性管理職が少ない企業でも、他社の女性リーダーとの出会いを通じて、ロールモデルを得ることができます。
将来的なキャリア形成に役立つネットワークが構築されます。

■モチベーションの向上
共通の課題や悩みを共有できることで「自分だけではない」と感じ、安心感ややる気が生まれます。
他社のリーダーの活躍や成長に刺激を受け、自己成長への意欲が高まります。

■自社のDE&I（多様性・公平性・包摂性）推進
外部との取り組みを通じて、自社内での多様性推進が加速します。
女性管理職支援の具体的なアクションとして、社内外に好影響を与えます。

■コスト効率とクオリティの向上
研修やワークショップなどを単独で実施するよりも、コストを抑えつつ質の高いプログラムを提供できます。
共同参画企業のノウハウやリソースを活用できます。

■他社との連携強化・企業価値の向上
交流を通じて企業間の信頼関係や連携が深まり、将来的なビジネスコラボレーションの土台にもなります。
社会的責任（CSR）やSDGsに配慮する企業としてのブランド価値向上します。

【参加者の声】

同世代の女性とのワークショップは今までにない経験で、大いに刺激を受けました。他社の方々は自分の軸をしっかり持ち、意志の強さが伝わってきました。
最初は圧倒されましたが、研修中や懇親会で温かい言葉をかけていただき、メッセージにも励まされました。その一つひとつを大切に受け止め、自分もリーダーとしての自覚を持ちたいと改めて思いました。（情報通信業　サービスマネジメント部　Y・K様）

単発ではなく、3回のワークショップを経験することで段々と周囲に対しても意見が言いやすくなり、質問や課題などをシェアしやすくなったと感じました。
また、他の人のリーダーシップ宣言を拝見して、自身に取り入れられる部分も多くあり、参考になりました。
講師の先生方のお話は聞いていて耳が痛くなるお話もありましたが、同時にリーダーとして覚悟を持って臨もうという決心が湧きました。（倉庫・運輸関連業、配送センター　E・S様）

中途採用の女性として働いており、同化することの難しさを日々感じていた中で、「異分子として、組織にマイノリティの視点、客観的な視点を持ち込む役割を果たせ」というメッセージにとても励まされました。
また、その一方で、女性や外国人などがいつまでも「よそ者」「異分子」「マイノリティ」であり続ける社会、会社ではありたくないと感じ、そうではない風土を作っていくことが過渡期にある私達に課せられた役割なのかもしれないと感じました。（鉄鋼業、法務部　W・K様）

漠然としていた（女性）管理職としてあるべき姿やイメージを口に出して言うことで具現化できたと思っています。
このような新鮮に自分を見つめ返せる機会を定期的に設けられるとよいと感じました。（総合防災事業、営業部　M・K様）

とにかく、物怖じせずにチャレンジしてみる！と思えるようになりました。
また、異動に対しても前向きに考えらるようになりました。背中を押された気持ちです（化学品製造業、研究部　M・M様）

受講前は女性だけを集めて研修を受けることや、女性枠を作ってでも女性管理職を増やそうとすることに対して意味を見出せず、もやもやした気持ちでの参加でした。
また、育児とキャリアの両立という観点でキャリアアップ®に対して後ろ向きな気持ちがありましたが、この研修の中では充分にその回答をいただけて、キャリアアップを前向きに目指せるようになりました。（情報通信業、開発部　Y・N様）

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written by 本部