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「数合わせの昇進でしょ？」という冷ややかな視線をゼロにする、新しい組織風土のつくり方

人事・ダイバーシティ推進担当の皆様、こんにちは。株式会社Carritraです。

女性活躍推進を阻む最後の、そして最も根深いハードル、それが「会社の風土の壁」です。 アンケート調査でも、女性管理職が増えない要因の第1位として「男性中心の企業風土」が挙げられています。

この風土の壁を放置したまま女性管理職を増やそうとすると、社内から以下のような拒絶反応が起きてしまいます。

１．数値目標への誤解・不公平感
「女性だから優遇されている」「数合わせの昇進だ」という冷ややかな視線。

２．評価軸のズレ
「残業している人ほど頑張っている」という長時間労働＝貢献という古い評価軸。

３．情報格差
タバコ部屋や飲み会など、非公式な場（閉鎖的なコミュニティ）での意思決定。

■女性の「優遇」ではなく、全員のための「最適化」へ

この壁を打破するためのポイントは、女性を優遇することではなく、「今の時代に合った組織風土（組織文化）づくり」へと昇華させることです。

弊社では、対話型組織開発の手法である「アプリシエイティブ・インクワイアリー」を取り入れています。 これは、ダメな部分を指摘し合う「問題解決型」ではなく、「自社のこれまでの強みや成功体験」を起点に、全員でワクワクする理想の未来を共創するアプローチです。

この対話のプロセスを経ることで、女性活躍は「女性だけの問題」から、「効率的な働き方」や「オープンな情報共有」といった、全社員が成果を出しやすくなるための経営戦略へと落とし込まれます。全員が「自分事」として新しい文化作りに参加するため、一過性ではない持続可能な風土醸成が可能になります。

■意識と行動を変える、Carritraのこだわり

株式会社Carritraの研修・組織開発プログラムでは、すべての土台として対話型言語化ツール「キャリアトランプ®」を活用しています。
ゲーム感覚でカードを動かしながら、曖昧な感覚や本音をスピーディに言語化することで、受講者の「やらされ感」を「やってみたい！」という内発的動機へと変容させます。
「女性社員」「管理職」「組織風土」の3つの壁をトータルで乗り越え、誰もが多様な強みを活かして変化に強い組織を作りたい企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

4回にわたる連載をお読みいただきありがとうございました。女性活躍推進の第一歩として、まずは当社のツール、キャリアトランプ®を体験してみませんか？
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💡 「女性活躍推進・3つの壁」連載シリーズ一覧

あなたの会社が直面しているボトルネックはどこですか？気になるテーマからお読みいただけます。

• 第1回：なぜ制度はあるのに女性管理職が増えないのか？日本の現状と「3つの壁」

• 第2回：【壁①キャリアの壁】女性社員の「自信のなさ」とマミートラックを打破する

• 第3回：【壁②マネジメントの壁】良かれと思っての「過剰な配慮」が成長機会を奪う？

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written by 本部