人手不足、社員の定着、若手の育成、職場の人間関係。

中小企業の経営者は、日々さまざまな人事・組織の課題に向き合っています。

しかし、その課題に一つの正解があるわけではありません。

会社ごとに歴史があり、経営者の思いがあり、働く社員一人ひとりの考えがあります。

当社は、制度や仕組みを整えるだけでなく、経営者の思いに寄り添い、人と組織の可能性を引き出す人事支援を大切にしています。

私たちが伝えていきたいことを、3つのテーマに分けてご紹介します。

第1回　経営者に寄り添う人事支援

人事の悩みは、経営の悩みです。

「社員がなかなか定着しない」
「管理職が育たない」
「社員にもっと主体的に動いてほしい」
「会社の思いが社員に伝わらない」

経営者とお話しすると、このような悩みをよく耳にします。

こうした課題に対して、すぐに研修を実施したり、制度を導入したりすることが最善とは限りません。

大切なのは、まず経営者が何を実現したいのか、何に困っているのかを整理することです。

例えば、社員の定着率が低いという問題も、様々な理由があり単純に賃金だけが原因とは限りません。上司との関係、仕事のやりがい、成長の実感、会社の将来への不安など、複数の要因が関係していることがあります。

表面的な問題だけに対処しても、根本的な解決にはつながりません。

当社が大切にしているのは、経営者の話を丁寧に聴き、課題の本質を整理し、会社の状況に合った解決策を一緒に考えることです。

経営者が一人で抱えていた悩みを言葉にすることで、進むべき方向が見えてくることがあります。

人事支援の立場から答えを押しつけるのではなく、経営者と同じ目線で考え、必要なときには率直な意見もお伝えする。

それが、私たちの考える「寄り添う人事支援」です。

当社は、経営者の思いを起点に、人と組織の課題解決を支援します。

written by ラポール校