【開催報告】総合満足度100%!『第2期 女性リーダー交流ワークショップ@名古屋』で生まれた意識変容と成長の軌跡 | Carritra

【開催報告】総合満足度100%!『第2期 女性リーダー交流ワークショップ@名古屋』で生まれた意識変容と成長の軌跡

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2026.09.10

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【開催報告】総合満足度100%!『第2期 女性リーダー交流ワークショップ@名古屋』で生まれた意識変容と成長の軌跡

■ はじめに

「女性管理職を育成・登用したいが、本人が自信を持てず躊躇してしまう」
「社内に女性リーダーのロールモデルや相談相手が少なく、孤独感を抱えている」

多くの人事担当者様や経営者様が抱えるこうした課題に応えるため、弊社主催の「第2期 女性リーダー交流ワークショップ(愛知・名古屋開催)」を実施いたしました
全3回の越境型ワークショップを通じて、参加者のマインドと行動にどのような変化が生まれたのか、具体的なアンケートデータとともにご報告します。

■ 開催概要

・日程: 2026年6月17日、7月16日、8月20日(全3回・各回懇親会付)
場所: 大同特殊鋼株式会社 さつき館(名古屋)
・参加者: 12社・15名
(製造業、小売・サービス業、情報通信業、医療・福祉など異業種の女性リーダー・管理職候補)

     

■ ワークショップの効果(数字で見る受講者の劇的な変化)

受講前後のアンケートでは、参加者の意識に顕著な変容が見られました

1.「リーダーとして頑張っていく自信」:0%から【53.3%】へと急上昇!

・研修前: 「自信がある」割合は0%(不安を抱える層が約80%)
・研修後: 53.3%が「自信がある」と回答。固定観念から解放され、自分らしいリーダーシップの軸を獲得しました

 

2.「自分の強み・自分らしさの理解」:6.7%から【80.0%】へ拡大!

・研修前: わずか6.7%
・研修後: 80.0%が「理解している」と回答。独自のカードツール(キャリアトランプ®)を使った自己分析により、他者からのフィードバックを通じて自身の強みを再認識しました



3.「社外ネットワーク・越境学習の必要性」の認識:33.3%から【100%】へ!

・研修前: 33.3%
・研修後: 100%(全員)が「必要である」と回答。他社参加者との対話セッション評価も100%満足を達成しました




4.プログラムに関して、自己成長への役立ち度【100%】!

・実施したプログラム「他社参加者との対話セッション」「ゲスト講師の講演」「キャリアトランプ®を使った言語化ワーク」の、自己成長への役立度は100%と高い評価をいただきました。

5. 総合満足度:【100%】

  • プログラム全体の評価: 受講者全員が研修内容および自身の成長に非常に高い満足感を示しました


■ 研修プログラムの特長と豪華ゲスト講話

全3回のセッションでは、キャリアトランプ®を活用した自己・他者理解やビジネス思考の強化に加え、第一線で活躍する異業種経営者・役員をゲストにお招きしました

◆第1回「自分を知る・仲間とつながる」  


<ゲスト講師>
劉 越 氏(元オムロンデジタルコミュニケーション部長/経営コンサルタント)

<テーマ>
 自信の壁やインポスター症候群を乗り越え
、「個人の魅力・人間性(Personal Power)」で周囲に影響力を与える視点

◆第2回「影響力を高める(ビジネスセンスとマネジメント)」


<ゲスト講師>
柿原 アツ子 氏(川崎重工業株式会社 取締役)

<テーマ>
自身のキャリアを振り返りつつ、「正解やロールモデルに縛られず、自分の言葉でどうしたいかを語る」重要性。

◆第3回「リーダーシップの旅に出る(リーダーシップ宣言)」


<ゲスト講師>
望月 美佐緒 氏(株式会社ルネサンス 代表取締役社長執行役員)

<テーマ>
失敗や理不尽を面白がり、チームで助け合いながら推進する「チーム経営」。



■ 参加者の声(抜粋)

 

🌟「理想のリーダー像に囚われていたマイナス思考から脱却できた」

「思いがけない昇進があり、当初は不安でいっぱいの毎日を送っていました。従来の理想のリーダー像という固定観念から『自分には向いていないのではないか』とマイナス思考になっていましたが、自身の強みを活かしたリーダー像を学び、他社のリーダーとの交流で抱えていた孤独感も和らぎました。思い悩んでいたこのタイミングで参加できて本当に良かったです」

🌟「悩んでいるのは自分だけではないと知り、前を向く勇気をもらった」

「社内には女性管理職が少なく交流の機会もなかったため、グループワークで皆さんの悩みを聞いて心が軽くなりました。望んで管理職をやっている・自信を持って管理職をやっているという女性はほぼいない中で、それでも自己成長をしながら前向きに頑張っている人たちがいっぱいいることを知り、自分も前を向いて自分自身を理解しながら頑張っていきたいと感じました。」

🌟「多様な価値観からリーダーシップの本質に気づけた」

「異業種で立場も年齢も全く違う人たちが集まっているのに、共感できることばかりでした。業界や年齢が異なるからこそ生まれる新しい視点があり、『多様な価値観を尊重しながらチームを一つの方向へ導く』というリーダーシップの本質を改めて学ぶことができました」

🌟「意志(Will)を持つことの大切さを実感」

「異業種の方々との対話やゲスト講演から『完璧である必要はない』『自分の軸を持つ』大切さを学びました。業務から離れて自分を見つめ直す貴重な機会になりました」

🌟「社外の仲間の存在と他者からの承認が大きな財産に」

「異業種のリーダーと対話する中で、自分では気づいていなかった強みや長所に気づくことができ、日常業務での自信に繋がりました。同じような悩みを抱える仲間と共感し合えたことは、今後の大きな財産です」

🌟「固定観念から解放され、前を向くことができた」

「理想のリーダー像という固定観念から『自分には向いていないのでは』とマイナス思考になっていました。自身の強みを活かしたリーダー像を学び、他社のリーダーとの交流で孤独感も和らぎました」

 

■ 人事担当者・経営者の皆様へ

本ワークショップの最大の成果は、下記のように参加者が「受け身の受講者」から「自社で周囲を巻き込む主体的リーダー」へと変容することです

1.孤独感の解消と離職防止: 異業種の仲間との「縦・横の繋がり」が心の支えとなり、キャリア継続の意欲を高めます

2.「自分らしいリーダー像」の確立: 無理に男性型・従来型のリーダーを目指すのではなく、自らの強みを活かした伴走型・影響力発揮型の姿勢を養います

3.自社への還元(行動変容): 最終回で策定する「自己革新宣言・ロードマップ」に基づき、現場でメンバーの育成や業務改善を主導するキーパーソンとして活躍が期待できます

💡次期(第3期)の開催概要およびお申し込み方法につきましては、下記よりお気軽にお問い合わせください。
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written by 本部
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