【公式】キャリアトランプ® ・女性活躍・女性管理職・越境学習・キャリアAI・次世代リーダー・異業種交流・体験学習ならCarritra

企業の人事・ダイバーシティ推進担当の皆様、こんにちは。

企業のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）推進にともない、理系女性の採用は順調に拡大しています。
しかし、現場では採用拡大の裏で「孤立感」や「キャリアの壁」に直面し、優秀な人材が伸び悩んだり離職してしまったりするケースが少なくありません。

採用拡大の裏で直面する「技術現場のリアルな悩み」とは？
女性技術者の採用が進む一方で、社内フォローだけでは解決が難しい3つの「壁」が存在します。

■社内フォローだけでは解決が難しい3つの「壁」

1. 孤立感
男性多数派（マジョリティ）の環境下では、同性の同僚や相談相手が職場内におらず、孤独感を抱え込みやすくなります。

2. 予期不安
ライフイベント（結婚・出産・育児など）と技術者としてのキャリアの両立像が見えず、「このまま働き続けられるだろうか」という将来の不安を感じがちです。

3. リーダーの壁
身近にロールモデルとなる女性リーダーがいないため、将来の目指すべき姿やキャリア目標を描きにくい現状があります。

■成長の壁を破るきっかけに！
社内の環境だけでは限界があるフォローも、「自社を飛び出す＝越境学習」を取り入れることで大きな変化が生まれます。

■「越境学習」がもたらす3ステップ

【STEP 1】自社を超えたつながり
異業種・他社の女性技術者と出会い、「社外同期」をつくる

【STEP 2】悩みの共有と客観視
「悩みは自分だけじゃない」と気づき、自身の強みを再発見する

【STEP 3】高い視座の獲得
他社の視点や文化に触れ、マインドセットが劇的に変化する

社外からの刺激を受けることで、客観的な視点やしなやかな思考が身につき、結果として自社でのパフォーマンス向上につながります。

越境の学びがもたらす「個人と組織」の相乗効果は、参加する本人だけでなく、受入・送り出しを行う企業（組織）側にも大きなメリットをもたらします。

D&I推進と次世代リーダーの育成
高い視座を身につけ、孤立やキャリアの予期不安を乗り越えることで、自社の未来を牽引する女性リーダーへと成長します。

◆女性リーダー交流ワークショップ◆

社外の学びで女性技術者の可能性を広げよう悩みを抱えていた技術者が社外での学びを通して視野を広げることで、未来の現場を引っ張るリーダーへと変わっていきます。
自社の女性技術者の育成や定着にお悩みには、ぜひ「越境学習」の導入をご検討ください。

女性リーダー交流ワークショップのお申込みはこちら　
※対象者となる方：女性管理職、女性管理職候補者の方

【全3回シリーズのご案内】「理系女性×研修および越境学習」シリーズ
ご自身のキャリアステージや、貴社の課題感に合わせて気になる記事からお読みいただけます。

第１回：なぜ今、理系女性に「越境学習」が必要なのか？ 
第２回：【若手編】自己確立と未来設計
第３回：【中堅・リーダー編】男女が活躍できる「職場づくりの牽引者」へ

各階層の女性社員を対象として、貴社の課題に合わせた研修をご提案します。まずはお気軽にご相談ください。
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written by 本部