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女性管理職および女性管理職候補を対象として、複数企業が参加する「女性リーダー交流ワークショップ（第1期）＠東京」を実施致しました。この3日間のワークショップを通じて、越境学習が促す視座の高まりとリーダー像の確立されました。

◆数字で見る「参加者の変化」
リーダー（管理職）として頑張っていく自信は、
「かなり自信がある」「少し自信がある」と回答した参加者が0％→50％へ大幅にアップ！
越境学習やゲスト講義による刺激が、管理職としてのマインドセットをポジティブに変化させ、強い自信になりました。
     

リーダーとしての「自己価値（自分らしさ）や強みの理解は、
「かなり理解している」「少し理解している」と回答した参加者が33.3％→83.3％へ！
キャリアトランプ®ワークなどを通じて、自身を内省し、言語化したことが、リーダーとしての「自分らしさ」の確立に繋がりました。


リーダーとしての影響力を発揮する重要性は、
「かなり重要視している」「少し重要視している」と回答した参加者が41.6％→100％に！
社外の参加者との対話セッションを通じ、周囲へ働きかける力の必要性を理解し、リーダーとしての責任感が一段高まったようです。


リーダーとして、戦略的思考やビジネスセンスの必要性は、
「かなり必要である」「少し必要である」と回答した参加者が、58.3％→91.7％へと変化。
マインド面だけでなく、組織を動かす実務的な視座の重要性に気づき、今後の学習意欲を喚起する機会となった。


社外ネットワーク（他社のリーダーとの学び・越境学習）の必要性は、
「かなり必要である」「少し必要である」と回答した参加者が、66.6％→100％になった。
社内にはない多様な視点に触れることが、視座を高め、自社を客観視する上で極めて有効に機能したようです。

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◆数字で見る「参加者の役立ち度」
他社参加者との対話セッションの役立ち度について、あなたの成長に「非常に優れている」「やや優れている」と回答した参加者が、100％と、このワークショップが自己成長に大きく役立ちました。

異業種の経営者や幹部によるゲスト講義の役立ち度について、あなたの成長に「非常に優れている」「やや優れている」と回答した参加者が、91.7％と経験豊富なゲスト講師からの経験談から学ぶことが多かったようです。

キャリアトランプ®を使った言語化ワークの役立ち度については、100％という結果に！

◆対話型言語化ツール「キャリアトランプ®」とは？

「ゲーム感覚」がガードを解き、本音を引き出す
キャリアトランプ®は、言葉が書かれたカードです。トランプゲームをするようなワークの進め方で、参加者が「正解を探そうとする硬さ」をほぐします。そのため、グループワークを進めていく中で、心理的安全性が構築され、いつもの研修では言葉にされない現場の本音が浮上します。本音で対話をしながら思考整理を進めるうちに、自然と前向きな意欲が溢れ出します。

また、厳選されたカードの言葉と緻密に設計された問いにより、グループワークを進める中で、自分自身の強みを再定義します。自分で選び、自分で話したエピソードから「自分らしさ」に気づくことで圧倒的な納得感を生み出し、意識と行動が変容します。

▶動画で見る「キャリアトランプ®のやる気を引き出す3つの仕掛け」

最後に、異業種の仲間との対話が、参加者の迷いや不安を「自信」に変えました。自社の枠を超えて得た新しい視点は、「管理職比率が上がらない」と嘆く組織の課題を打ち破り、「変化の風」になることでしょう。自立した女性リーダーの誕生は、必ず会社の未来を動かす原動力になります。株式会社Carritraは、女性活躍達成に向けて、全力で応援しています。

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written by 本部