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今回、20代の若手社員に向けて、キャリアビジョン研修を実施致しました。

この研修の目的は、「自分らしいキャリアビジョンを考える」ということで、
下記の到達目標を達成すべく、人事担当者の方々と企画しました。
・自律的キャリア形成の必要性を理解し、主体的なキャリアについて考える
・自分を知り、自分自身の働く意欲・モチベーションを高める
・組織の期待と役割を知り、個のビジョンと組織ビジョンを繋ぐ
・同僚と互いの経験を共有することで絆を深め、エンゲージメントの向上に繋げる

■自律的かつ主体的なキャリアデザイン！
人事担当者の方より、研修の冒頭に、人事制度の説明をして頂き、組織内でのキャリアパスを理解して頂いた上で、自分らしいキャリアビジョンを考えて頂きました。
カードの言葉をきっかけに内省が進み、グループメンバーとの意見交換の中で、新たな気づきや学びがあり、受講生の受講姿勢や表情が変わっていくのが分かりました。
～受講生の声～
・自分の手に入れたいキャリアビジョンが明確になり、とても役に立った。
・自分の目標を達成するまでの、道筋が分かった。
・計画を立てることは苦手だったが、今後の行動計画を練ることが出来て、良かった。

■チームリーダーや管理職へのイメージを払拭！
事前にチームリーダーや管理職の方々にお聞きした「やりがい」を紹介する場面では、「あっ、分かる」「えっ、意外」など、本音が出ることも。
普段の業務で関わるご上司の姿だけではなく、他の方々の声を聞くことで、チームリーダーや管理職の見方が変化したようでした。

■組織貢献に向けて、働くやる気がアップ！
最後に、萩原電気グループの経営理念である「創造と挑戦」に向けて、具体的な行動計画を立てることで、中長期計画で組織を良くする取り組みや、理想の職場づくりに向けたアクションなど、沢山、言語化することで、働くモチベーションアップに繋がった様子。

キャリアビジョンの実現や仕事のパフォーマンス向上には欠かせない「自己肯定感」がアップし、それぞれが自分らしく活躍する未来に向かって、一歩を踏み出しました。
今後、皆様のさらなるご活躍を、心から願っています。

弊社の研修は、それぞれの企業の課題に対する解決策をオリジナルの研修プログラムでご提供しています。若手からシニアまで、様々なカリキュラムで実施可能です。是非、一度ご相談ください。

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written by 本部