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株式会社SCC様にて「＜上司向け＞キャリアビジョン研修」を担当させていただきました。
この研修の目的は、「部下のキャリア形成の必要性を知ること、そのために自身のキャリアにも主体的に向き合う」ことです。

■自己認識が深まり、キャリア形成の第1歩に！
研修に参加することで、業務が忙しい中でも立ち止まって自己認識を深め、自己理解を進められました。グループメンバーと対話をすることで、自分らしいリーダーシップで良いと気づいたり、視野の広がりを感じた参加者もいらっしゃいました。

～参加者の声～
・直感で選んだカードだけど、自分らしさだと納得した。言語化していく中で、過去と未来が繋がっていることが分かった。
・自分が大切にしていることが何かを考えることで、どのように働いていけば良いかが整理できた。
・自分が思った自分と、他者から見た自分が異なっていて、他者の言葉で自己成長に気づいた。
・自分のことを見つめ直す機会になった。
・「自己主張が苦手」という短所を「人に配慮できる」と言い換えてもらって嬉しかった。短所とみることも出来るけど、強みになることも分かった。
・いろんなリーダーシップがあることに気づき、自分らしいリーダーシップで良いと思えた。

■部下育成や未来への意欲アップ
部下のキャリア支援をしていく立場の上司が、キャリアの考え方がアップデートされていないことに気づいたり、自分の今後のキャリアを考えることが大事ということを理解して頂けたよう。前進への思考変換のワークでは、弱みを強みに捉えることを体感し、部下育成に活かせるヒントになりました。

～参加者の声～
・キャリアの考え方がアップデートできていないと分かった。
・思考変換することで、遠回りしても前に進めることに気づいた。
・視野を広く持ち、様々なことに適応し、自分をアップデートしていくことが大事だと思った。
・社会の変化を理解して、部下のキャリア形成支援を行う必要があると分かった。

研修にご参加いただいた皆様ご自身のキャリアと、部下のキャリア形成支援について考える機会となりました。

▼＜部下向け＞キャリアビジョン研修の様子はこちらから

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written by 本部