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キャリアビジョンを描く力の醸成

岐阜経営者協会様のご依頼で、岐阜の耐火物メーカー様にて出張講座を行いました。
新入社員～３年目社員を対象としたキャリア研修で、若手社員の離職防止やモチベーションアップを狙いとして、組織における「キャリアビジョン」を描く力の醸成をテーマに研修を実施しました。
それぞれが『自分らしく活躍する姿』を目指し、キャリアトランプ３つのゲームで構成しました。
若手社員の育成には、いろいろな課題があるといわれる中、組織の心理的安全性だけでなく、キャリアに対する安全性（仕事を通じて自身が成長できると感じる）は必須と言われています。
少し先の先輩との相互理解、承認の場には、たくさんの笑顔が見られた研修となりました。

「自分について考える」時間は大切

新入社員にとって、３年目職員の語る様々な経験や仕事に対する姿勢はまぶしく感じるものであり、
自身の成長した先をイメージできる時間となったようでした。
また、キャリアについて考えるきっかけ、いい機会となったという研修後の声が非常に多く聞かれまいした。
中には、「自分なんて考えてもしかたない、自分に向き合うなんて嫌と思っていたが、自分を知ること、自分を考えることで、少し前向きな気持ちになった」と語る参加者の姿に、担当人事の方がとても嬉しそうでした。
やらされ感ではなく、キャリアトランプ🄬の認知言語学のしかけが見事に心を動かしていくその瞬間に、講師としてもとてもいい時間となったようでした。

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written by 本部