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こんにちは、Precious life校の大内香那子です。

まもなく新年度。部署異動・昇進など変化が大きい時期ですね。

みなさんは、どんな変化が訪れそうですか？

私自身にも、変化があります。これまでとは違う形で、お仕事をするシーンが多くなりそうです。

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さて、ちょうど”新たに課長になるひと”に向けた研修企画をしています。

【課長職になる＝これまでとは違って、マネジメント・部下育成を行う立場になる】ということですが、「これまでとは違って」というのがなかなか難しいですね。

これまでは「自分の仕事で、成果を出す」がメイン。かつ、この成果が「評価された」から、「課長に」なれました。

でも課長は「部下の仕事で、成果につなげる」ことが必要です。

自分が仕事で成果を出す（＝評価された）方法と、同じやり方・考え方で「部下にもやらせればいい」ということではありません。

うまくいきません。なぜなら、部下は「自分とは違うひと」だから。

他者を活躍させることで、組織の目標を達成する。

言葉で言うのは簡単ですが、実際にはとてもむずかしいですね。

研修の企画のなかでは「部下を理解すること」「モチベーションを高められる言葉がけをすること」をお伝えすることにしました。

もちろん、キャリアトランプ®のワークも行います。

この研修カリキュラムが新たなスタートをサポートできればと思っています。

みなさんの「変化」には、どんなサポートが必要でしょうか？

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written by Precious life校