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今回で第三回目となる「課題解決型リーダー実践研修」。
第二回目が終了後、実践して頂いた部下マネジメントの事例を使って、どのように対話で部下をマネジメントしていくのか、その手法を実践ロールプレイで振り返りました。

一人一人の部下に合わせて、マネジメント手法を変えていく必要性を理解した受講生が100％と、部下の状況（スキルやモチベーション）によって管理方法を変えることへの理解が進みました。

また、部下の状況に合わせてマネジメント手法を変えていきたい、マネジメントに対しての意欲も上昇！

受講生の声として多かったのは、「実践の学び」と「相手を動かすマネジメント手法」へのコメント。
・事例に対してのロールプレイングが、現場でも使える内容で、非常に参考になった。
・実践ロールプレイでは、関わり方やポイントに注意して実践したつもりだったが、無意識に自分の話し方の癖が出てしまった。
・自分ではななく、相手を動かすための言葉がけや間を考えて、マネジメントしたい。
・自分のやりやすさではなく、人をマネジメントすることで、部下が成長し、自分の負担が軽くなると感じた。

第3回目の宿題は、学んだことを実践し、自ら分析し、振り返ること。
「分かった」を「出来る」に変えるために、日常から行動を意識的に変えて頂きます。

次回は、11月。いよいよ最終回です。受講生の皆さんの成長ぶりがとても楽しみです。

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★お知らせ★
株式会社ライフスタイル・ウーマンは、2023年７月２日に、「株式会社Carritra」へ社名変更しました。

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written by 本部