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名古屋記念病院様「課題解決型リーダー実践研修」

2023.05.30

今月からスタートしたのが、名古屋記念病院様の
『対話』を軸に部下の主体的な行動を促せるリーダーへ「課題解決型リーダー実践研修」です。

第4回のシリーズで、部下との本質的な対話手法やチームマネジメントスキルを体得する研修で、特徴は、実践型！
知識を学んでも、現場で知識が活かせないなら意味がないと、実践でスキルを身につけるカリキュラムになっており、各回の間を2か月間あけて、現場で実践して振り返る仕組み。

第一回目は、「タイプ別行動アプローチを知る」。
部下の行動からタイプを判断し、その部下がやる気を持って仕事に取り組めるようなマネジメントをするのが目的。

4つのタイプの部下に、どんな風に仕事を依頼するのか、ロールプレイング。それぞれのタイプで、はじめの声がけから、仕事の依頼まで実践をして頂きました。

タイプの違う部下の表情や行動、発言に、なぜか上司の受講生さんがヒヤヒヤ。

今回の研修を通して、すべての部下に同じマネジメントではいけないということ。部下のタイプに合わせて、自分のマネジメントを変える必要性を体感して頂きました。

次回は、タイプ別にどんなマネジメントをしていくのか、しっかり学んで頂きます。

written by 本部

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