関連カテゴリ
(対面)【次世代リーダー育成】   “山田塾” 第1期 価値創造から企業変革まで

(対面)【次世代リーダー育成】 “山田塾” 第1期 価値創造から企業変革まで

  • イチ押し
¥330,000 税込10%
商品コード: Y16-20260703

日程: 第1回7月3日(金)・第2回7月29日(水)・第3回8月28日(金)   ※懇親・交流会あり(参加費込)

時間: 全日程 14:00~17:00

場所: AP東京丸の内

郵便番号: 100-0005

住所: 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー3F

GoogleMapはこちら

申込締切日: 2026年06月20日(土)

※締切後のお申込みはお電話(052-439-6337)まで

主催校: 本部(株式会社Carritra)

数量

【次世代リーダー/幹部候補向け】
“山田塾”(第1期) ~価値創造から企業変革まで~


・『価値創造 × 企業変革』の本質に迫る3日間!(3h×全3回)
・講師は、株式会社カインズ 現役CSO(最高戦略責任者)!
 スターバックス、カインズの成長期を舞台裏でデザインしてきた
 現役CSO・山田英輔氏が、戦略の実践知を初公開。
・異業種の次世代リーダーとの交流・対話を通じて “成長戦略の実践知を深める”特別講座。
 

カートに追加しました。
お買い物を続ける カートへ進む

次世代リーダー・幹部候補向け
“山田塾” 待望の第1期開講!~価値創造から企業変革まで~

 

---------------------
プログラムの特徴
---------------------

 

本講座では、スターバックス、カインズという成長戦略を一貫してリードしてきた現役CSOが実務の現場で“変革の壁”を乗り越えてきた経験をもとに、次世代リーダーへ戦略の実践技法を伝承します。

1. 実務の最前線で成果を出してきた“現役CSO”の戦略実践知
- スターバックス、カインズという「成長企業の裏側」を知る人物  
- 戦略・組織・ブランド・DX・M&Aまで一気通貫で経験  
→ 机上の戦略論ではなく、実務で勝てる戦略の作り方が学べる


2. 次世代リーダーが必ず直面する“変革の壁”を突破する技法
- 「発想が生まれない」「方針が定まらない」「笛吹けど踊らず」  
→ 現場で起きる“リアルな壁”をどう越えるかがテーマ


3. 異業種の次世代リーダーとの交流・対話
→他社の視点を得られる“越境学習”の価値が高い


4. 3日間で“着想→構想→実行”まで一気通貫で学べる
→戦略の全体像を短期間で掴める


5. 懇親会で講師と直接対話できる
→講座や懇親会を通じて、講師との“直接・深い接点”が得られる貴重な機会

 

------------
 対象者
------------


次世代リーダー、幹部候補社員、経営企画に携わる方、価値創造や企業変革を学びたい方など
※開催1カ月前までに最少開講人数に満たない場合は、中止させていただく場合がある旨、ご了承ください。

-----------------------------
形式・回数/時間・場所
-----------------------------


公開型
ハイブリッド開催(対面・オンライン)
3時間 × 全3回
 

<日時>
第1回 2026年07月03日(金) 14:00~17:00  ※懇親・交流会あり
第2回 2026年07月29日(水) 14:00~17:00
第3回 2026年08月28日(金) 14:00~17:00  ※懇親・交流会あり
※第1回・第3回は、終了後、会場内にて懇親・交流会を予定しております(参加費込)。是非ご参加ください。
※ご都合に合わせて、日程ごとの参加形式(対面/オンライン)の調整も可能です。
 備考欄にオンライン参加希望日をご入力ください。

<場所>
AP東京丸の内( 東京都千代田区丸の内1-1-3 日本生命丸の内ガーデンタワー3F)


------------------------
プログラム内容
------------------------

『経営セオリーを武器化する』
着想を具現化する中で戦略・マーケ・ファイナンス・組織・プロマネ等のセオリーを活かす技法を考える


第1回:【着想】価値創造・自己変革  
『まず、“自分の経営”を取り戻すことから始める』
戦略リーダーが自分自身のミッション・ビジョンを見つめ直し、従来の認知・思考の壁を乗り越える


第2回:【構想/企画】新たな価値の創造  
『戦略アーキテクチャを組み、経営チームを一丸にする』
戦略・金・組織を有機的につなぎ、戦略の質を高め、組織合意に至る実践的プロセスを理解する


第3回:【計画/実行】変革をリードする
『上流工程に初期投資し、信頼と熱量を生み出す』
実行フェーズでのトラブルやボトルネックを乗り越えるための技法について考える



-------------------
講師(塾長)紹介
-------------------


山田 英輔(やまだ・えいすけ)


株式会社カインズ
上席執行役員 CSO(最高戦略責任者)兼 コーポレート本部長
元スターバックスジャパン  経営企画部長/業態開発部長/経営企画本部長


日立製作所、スターバックス、カインズという異業種の企業において、戦略再構築、新規事業開発、組織再編、リブランディング、業務改革、DX、M&Aなど、キャリア一貫して成長戦略を追求。多くの価値創造・企業変革の取組みをリード。
実際の企業組織において、新しい価値を構想し、戦略として組み立て、組織を動かそうとするとき、リーダーは多くの「変革の壁」に直面する。様々な企業の成長を志す次世代のリーダーたちが、この変革の壁を軽やかに乗り越え、戦略の勝率を高められるように、戦略の実践技法を伝承している。

 


◆総合プロデューサー/ファシリテーター
石田 千佳子 (いしだ ちかこ)
千百合株式会社 代表取締役社長。有料放送業界(ウェザーニュース、キッズステーション、MTV)の立ち上げを経て、老舗映画会社日活にて女性初の取締役執行役員、衛星放送協会理事を歴任。実務の傍ら、事業構想大学院大学にて修士号を取得。その学びを機にスタートアップ企業のCOOとして、組織・人事制度設計から採用までを統括した。 
現在は、多岐に渡る現場での実務経験と組織デザイン理論を融合し、経営者の相棒(実務執行サポート)として「熱量を実行の仕組みに変える」伴走型支援に従事。対話を重視したセミナーのプロデュース、ファシリテーションを通じて、次世代リーダー、女性管理職の育成に尽力している。

 

カテゴリ一覧

ページトップへ