＜第二期＞　女性管理職・女性管理職候補者向け「女性リーダー交流ワークショップ」

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第一期　参加者の声
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◆第一期　1日目を終えて

「キャリアの最初の一歩は会社から与えられるものだが、その後のキャリアを切り開くのは自分自身であり、自身の望むキャリアを望むなら、目の前の仕事に全力で取り組み、人との繋がりを築き、自身の価値を高めることが必要。まずは、自分が今後どんなキャリアを築いていきたいのか、明確化していきたい。」（化学品製造業、研究部　M・M様）

「会社や職種は違いますが、自分だけの悩みではないという安心感を得ました。また、交流を通じて様々なタイプのリーダーがいると認識しました。 今後取り組みたいこととしては、自己制限をしない“挑戦”を心がけたいです。 例えば、小さくても新しい役割やプロジェクトに手を上げる。 外部研修や学習機会を積極的に取りにいくなど。」  （総合防災事業、営業部　M・K様）

「今回集まっていただいたメンバーは異業種であり、転職を始め異なる経験をされている方々と対話をし、多くの刺激がありました。中でも年始からの海外勤務を命じられた際の反応において、自分の中や自社では考えられない反応をされていた○○さんの表情と顔が忘れられません。捉え方一つで感情が変わること、その後の行動も変わりそうだと確信した瞬間でした。自分自身はポジティブと思っていましたが、とっさにはネガティブな感情が生まれること、ポジティブに捉えるには時間をかけていたことに気づきました。なるべくその時間を短くできるように、ポジティブ変換できる思考の癖をつけて行きたいと思います。」 （化学品製造業、人事部　H・M様）

「物事の捉え方の重要性、考えを言語化することの重要性をあらためて認識することができました。私は物事をネガティブに捉えがちなので、より前向きな行動を引き出す捉え方ができるよう、捉え方のクセの矯正に取り組んでいきたいです。」    （鉄鋼業、法務部　W・K様）

◆第一期　１日目のゲスト講義を受けて

「様々な困難に対し全力でぶつかり、1つ1つ壁を乗り越えていったご経験を伺い、深い尊敬の念を抱いた。具体的な困難や解決方法等、自身の仕事に参考になる部分も多かった。 また最後のQ&Aで女性リーダーについての質問が出た際、「やってみることで視座が変わり、見える景色が変わる。やってできなかったらやめることもできる。挑戦しないでチャンスを逃すのはもったいない。」「できない上司がいなければ後が続かない（笑）」というコメントを聞き、リーダーというポジションに対し、少し肩の力を抜いて考えることができるようになった。」  （化学品製造業、物流部　A・O様）

「思わず聞き入ってしまう語り口で、純粋に楽しく聞かせていただきました。 よく観察する姿勢や、ステークホルダーとの折衝、共創の在り方、新規事業の進め方、リベラルアーツなど、仕事をする上で非常に参考になるお話が多々ありましたが、それ以上に印象に残ったのは「管理職に誘われたらやってみたら良い。やってみると見えるものが変わる。やらないのはもったいない。男性は上手くできるかなど考えていない。」というお話でした。お話を聞く前は、家庭との両立をしながら管理職なんて…と尻込みしていましたが、このお話に強く背中を押していただきました。」  （情報通信業、開発部　Y・N様）

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プログラムの特徴
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本研修は、異業種の女性管理職・管理職候補者が交流・対話を通じて、自己理解と他者理解を深め、管理職としての意欲とスキルを育むことを目的とします。

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 到達目標
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・組織内でのロールモデルが少ない中、自らの強みや価値観を再認識し、マネジメント・リーダーシップの基礎を体系的に学ぶ。
・先輩女性リーダーのリアルな体験談に触れることで、視野を広げ、今後のキャリア形成に自信を持って主体的に取り組む姿勢を養う。
・最終的には、各参加者が自らのリーダー像と意志を言葉にし、次のステージへの一歩を踏み出すための「リーダーシップ宣言」を行う。

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　対象者
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女性管理職（課長層）、および管理職候補者
10～25名程度（1社2～3名参加想定） ※最少催行人数12名

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形式・回数・時間
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公開型（複数企業合同で実施）
5.5時間 × 全3回（対面のみ） ※1か月1回開催

第1回目　2026年6月17日(水)    10:00～16:30
第2回目　2026年7月16日(木)　10:00～16:30
第3回目　2026年8月20日(木)　10:00～16:30
※終了後、懇親・交流会を17:00～18:30にて予定しております。原則ご参加願います。

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ゲスト紹介
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◆第1回目　2026年6月17日(水)

　　　　　coming soon…

◆第2回目　2026年7月16日(木)

　　　　　coming soon…

◆第3回目　2026年8月20日(木)

　　　　　coming soon…

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複数企業開催のメリット
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★多様な視点と経験の共有
・異なる業界・企業文化の中で活躍している女性管理職同士が集まることで、視野が広がり、固定観念にとらわれない新たな気づきを得られる。
・他社の課題解決方法やマネジメントスタイルを知ることができる。

★ロールモデル・ネットワークの形成
・自社に女性管理職が少ない企業でも、他社の女性リーダーとの出会いを通じて、ロールモデルを得ることができる。
・将来的なキャリア形成に役立つネットワークが構築される。

★モチベーションの向上
・共通の課題や悩みを共有できることで「自分だけではない」と感じ、安心感ややる気が生まれる。
・他社のリーダーの活躍や成長に刺激を受け、自己成長への意欲が高まる。

★自社のDE&I（多様性・公平性・包摂性）推進につながる
・外部との取り組みを通じて、自社内での多様性推進が加速。
・女性管理職支援の具体的なアクションとして、社内外に好影響を与える。

★コスト効率とクオリティの向上
・研修やワークショップなどを単独で実施するよりも、コストを抑えつつ質の高いプログラムを提供できる。
・共同参画企業のノウハウやリソースを活用できる。

★他社との連携強化・企業価値の向上
・交流を通じて企業間の信頼関係や連携が深まり、将来的なビジネスコラボレーションの土台にもなる。
・社会的責任（CSR）やSDGsに配慮する企業としてのブランド価値向上。